?        7月23日，蜀通装修公司党支部副书纪、总管理者余辉主持人会议2019年上一年后产生营业交流会会，工司班子人员、政府部门各口室正副职、各面层机关单位主要的进行人和分工营业进行人添加会仪。

??       会议通知处理决定了集团上1年经开店务使收入及“云游通过”工作的任务落实情形，表态发言稿各分集团就预防营运市場大体下划、下步骤生产工作的任务及标准新项目建言献策。

??       年会标准，要在稳销售领域、强管控、重提供贴心功能、标准“运游交融”的根基上进心一大步从而开拓市场新销售、新财产。首先各项管控工人和工厂职员要进一大步适应操作的想法，不可动摇提供贴心功能核心价值，交融新的《提供贴心功能管控操作办法》《潜在玩家核实操作办法》等，提高了提供贴心功能性能，保证吸引住潜在玩家的作用，把运输操作与提供贴心功能深度.交融；二搞好销售领域操作，调正车子构成、改变了了操作形式 ，很大是对公转账司化操作一直亏钱的方式、车子要对其展开构成调正和改变了了操作形式 ；三是梳理站场資源，巧用站场、客货运车子資源开设站场清洗汽车场、汽车油库等销售；四是搞好财产蔓延，持续从而开拓市场新销售、新财产。借彻底的起到把兄弟工厂间接间的資源其优势，深化分析在操作依据内各方面优秀销售、财产，对其展开注资、合力操作或更好地项目招商引资方案；五是搞好销售借鉴，持续提高了各项管控工人和工厂职员工作中销售意识，实施工厂主推销售转型发展进步强制升级，深化生命的进化工厂生产方式操作发展进步必由之路。