四月8日，交建集团网站集团公司党委会副党支书、总营销管理师罗伦全，副总裁营销管理师杜峻，引导集团网站集团公司办事处室（督察室）和的安全防护环境保护部提供人，到共交车、蜀通集团公司深入推进共交车货物运输的安全防护种植专门审核。
    进行检查报告组这行依据实景观察、翻看基本资料和虚心倾听小结等形式，完全进行检查报告了公交路线、蜀通装修公司的安全性高系统网站建设、工人配制、小车程序运行监察和突发预防办法等症状。
    罗伦全强调，某一我区正是主防汛运作，极端主义天氣诱发严重，共交车车货物运输站遭遇的平安的形式十分紧迫。要稳定树立什么平安的感觉，认耐心真汲取各个共交车车货物运输站平安的时间惨痛教训，以精益求精取得成效，进一步抓住平安的运作。一要贯彻执行共交车车货物运输站驾车员市场准入会议制度，每季度安排驾车员自身和心态绿色健康檢查，实施动态化化菅理，每季度安排平安的觉醒技能课程培训，对不上合具体条件坚绝不恰上班。二是全面提升共交车车货物运输站该避免平安的檢查和危险因素坏境治理，该避免买进卖出站必需要严确定该避免功效檢查，每季度对运营的路线图确定平安的危险因素检查，并立即整改通知立即的。三要要严贯彻执行平安的主责，值守人士要到岗立即的，认耐心真履行职责尽职，察觉危害性立即小编提醒、立即呈报。要描绘出优良平安的品牌宣传方案构筑团队氛围，能够充分使用共交车车站牌、手机显现屏、电台广播节目等全面提升平安的基础知识品牌宣传方案，描绘出“大家讲平安的、大家懂平安的”的优良构筑团队氛围。四要全面提升平安的监控摄像头软件菅理，立即更新软件落实行政机关相关信息水平。五要全面提升驾车人士平安的举措开始，为驾车员平安的使用提拱优良坏境。六要全面提升农村地区货物运输站等菅理，调动人员承当，填补较弱关键环节的薄弱。