假设按照实业我司工厂简介工厂党支部规划堡垒机被部署，8月份三月底，党支部常务委员、副管理师管理师宋祥君团队，机构人工手动操作市场部件批号到子工厂深入推进工资的绩效考评考评体制改制培训教育会，宣讲实业我司工厂简介工厂相关子工厂有担当人工资的绩效考评考评体制改制关与精神是什么，深入推进体制改制真正落地贯彻执行。
    通过深入子公司一线，面对面与子公司班子成员及具体经办人员深入交流，宣传改革的重要意义、重点内容及工作要求，解答、剖析本次改革涉及的制度文件，并就深入推进薪酬绩效改革提出要求：一是要认真研读薪酬绩效改革文件精神，读懂悟透、严格执行薪酬及月度绩效考核制度。二是要严格执行分级考核制度，开展全员考核，合理拉开绩效差距，按要求报备考核结果。三是要加大与集团部门沟通协调力度，共同推进重点任务的落地落实，促进集团公司各项工作高效推进。