19年之后，交建实业办工区室是以具体官员“一定要利用办工区室‘磨心’效用”特殊需求，建监督问责系统、抓课程培训学校、强个人素质、严特殊需求，重点以促进推动办工区室几项事情中冲标准、上面次、登台阶。依据市国资委批复文件的交建实业“五定”计划措施，明确责任指定了《雅安市交建实业办工区室具体工种事情职责、独立设置结构、人工设置计划措施》；紧密结合实业生产的生产趋势新特殊需求，指定了《雅安市交建实业文电处理实行管理办法（实施）》《交建实业氛围卫生学监督问责系统》等章程监督问责系统；以“3个产品”（产品官员、产品工种、产品子总部、产品市民），组织进行进行了文书小说写作、信息宣扬、礼仪常识招待等事情方面的内部管理课程培训学校，提高认识进行工种练兵活动组织，提高思想认识升级办工区室事情中人工的职业 专业 素养及标准和产品标准。
??     七月1日，雅安交建实业主持召开办工室运行主线主线任务会，进一个步骤制定技术人员职责范围、完善运行主线主线任务标准的标准。实业党委会委员会、总监运营总监宋祥君指明：一类是要开发岗责安全体系，进一个步骤健全运行主线主线任务内在联系，制定职能部门标准的标准，履行合同好职能部门职责范围；二要要开发提高效率率的化的启动系统软件，增进全面落实主线任务力和来安全服務于了解；三是要进一个步骤强化木纹地板餐馆安全安全服務于管理、车辆使用安全安全服務于管理等管理监督制度施工，用管理监督制度规则工艺流程、安全服務于运行主线主线任务；四是要进一个步骤优化自己性能文化素养文化素养，增进办文办事人性能文化素养，优化自己安全服務于了解和安全服務于产品；五是要开发运行主线主线任务“AB岗”，立说立做，通力通力合作，引领“补位”了解；六是要认真奖惩，将主线主线任务溶解去往位、落实主线任务到人，彻底的利用奖优罚劣的感受导向型，一流提高效率率的化到位交办的数据来运行主线主线任务主线主线任务。借助系列作品政策措施，精力打造出一流提高效率率的化的办工室安全服務于担保机购和干部队伍，为交建实业的施工和转型帮助添花。