11月29日，无水港子公司拟定闭幕2021度总结出结尾会暨员工考核会，总结出结尾2021度业务实际情况，拟定启动业务202一年核心业务，并对预备会议员工来进行民主制度評測。
   会议内容体现了，2023年，无水港工司基本重点是是操作力促成功，最合适地完整了基本社会固投体系和操作日常成就。2023年一般进一步强化一下重点是是操作：首先是加大楼盘规划进展情况，压茬力促，如期间分支如期完整规划日常成就；二关键挖潜财力，完成伸请自查报告平台债券、信用社的资金等获取楼盘的资金，为楼盘规划可以提供全要点有效保障；三是采用各类好处信息，进那步拓展运动工作上，助推力促产生企业经营赢得新作用；四是落实体系，推广科技人员结构的，详细提高工司的管理工作上质量；五是以“警示长鸣、一岗双责、以案促改、强化装备追责”标准，进一步强化平安产生的管理工作上和廉政勤政上岗规划，行动克难，结实操作，着力推进工司发展方向上场阶。