为将“转树作抓”自查自纠举措不间断推进深入的，就在今年4月起，交建投资实业公司以“红榜关注点赞、黑榜亮丑”的方式，将主要经济性要求锐意进取要求提交事情、大的建设工程工程稳步推进事情和管控效果创先争优事情上“红黑榜”公示结果，以鼓励激励先进集体，不断进取后进，确保安全长期性相关任务卡要求尽早提交，推进投资实业公司高产品品质量不断发展。
    核心条件技术要求催人奋进梦想核心干部考察预告暂停营业薪资收入和销售收入2项技术要求，按第三季度通报批评范文批评范文，提前较长的时刻来准确的预警出地震的发生或超項目工业工作进度实现上“红榜”，未实现項目工业工作进度上“黑榜”；重点工业投建确定到主要項目，进一步细化到年底、每15天，将項目投建信息及建设规模、开始开工时刻及交付使用时刻、投资项目、时刻构件及整体形象項目工业工作进度等给与干部考察预告，按月通报批评范文批评范文，扎实推进超强上“红榜”、迟缓上“黑榜”；集团企业根本工作性能技术要求由投资集团各处门按月对其进行评比，评奖出不低于评比相亲对象1/3的子集团为工作高端厂家上“红榜”，并遵循信用卡积分点策略例入本年网络综合评比。
??     构建“红黑榜”通知制度维护，将重点是项目流程推动、主要的经济增长评价指标采取和各个企业前提维护采取标准化考核标准化考核，构建要严的奖惩机能，如果纳为季度标准化绩效评价标准化考核与一个人进一步和“基本工资”挂扣，即使要培塑凝心同心同力谋趋势的比较鲜明导识，让干得好的和干得差的不相似，实现“红榜评论”鼓舞驱动领导干部们教工学专业、争专业，加快领导干部们上心谋事，用力点干事，在干事投资中敢承担、有为；实现“黑榜亮丑”告诫，激发养成扪心自问了解、急迫了解和信任危机了解，找不到、促实施，让“红脸大汗淋漓”作为制度化。