今年的入汛的话，雅安交建团体物理发展进步司运用“四早”具体措施，反复不断提高防汛抗灾业务能力关卡。
    准备研究部署早认真落实。修正老板小组岗位上，适时转达学上级部门防汛耐旱防火交互思想，准备布设防汛救灾岗位上，其主要承担人亲自抓，主抓老板具有抓，武器锻造讲奉献是 ，压紧压紧岗位上岗位职责，进这一步明确的各个几大类工作岗位职责岗位职责。
    岗位系统早建立起。进第一步建立完善《主汛期质地洪涝治理岗位紧急应急方案》，贯彻落实工作防汛平安以防具体措施。严格的贯彻落实工作防汛值勤和上级领导带班机制，相互之间关注度地理环境暴雨等资讯。
    稳定防护危险因素早危险清查表。按照严格认真执行“雨前危险清查表、在雨中督察、下完雨后复核”工作规范，做好对凤鸣整体供应链标准化管理园工程工地施工、分拨标准化管理中心、青瓦房等关键性地方进行稳定防护危险因素危险清查表专项整治方案，尽早钻研改善危险因素危险清查表进程中出显的相关事情，实现目标危险因素台账怎么做，认真梳理相关事情请单，督察时限整改落实，保证 实现目标闭环控制标准化管理。
?     成员物品早储备量量。汇聚防汛救援应急处置人才队伍，很明确职责分工，很明确工作的中心，做出成员保持稳定，勾起灵便，立刻维持防汛救援想要。弄好野营帐篷、采光灯、沙袋等防汛物品储备量量，切实保障有意外事故运用上。