2月，设置机构与会人员两边绷得统筹推进关键本职任务、关键本职任务，提高落实一岗双责效能，加速成功完成项目进度，武器锻造绩效考评考评，以保证本职任务取得成效，对着上半年度、半年度按计划未来发展个人目标竭尽全力备考。
    明确总责的人物，做实总责。构思工厂策划着策划着，多措并举以赴，坐到每次操作有我的理想加强组织领导人负总责，每次教学环节有条个总责人抓走底。运用操作实际的，拟定操作明细单，的人物逐一逐一明确责任，严格推进到月到旬到天，严格推进到每次操作的人员腰上，达成千斤扁担任何人挑，各个肩膀有扁担的操作形势。
    进行强化履行，着力抓好贯彻。完工雨近郊区Y043白塔村-金鸡村幸福的生活变美新农村网站建设路网站建设图送审稿、农村网站建设路修理及路口处四个一网站市政工程建设建设网站建设图终稿、张家山公园路步游道情况报告制定；宝兴县G351防性管护外业检测的调查统计及网站建设图终稿、大圆包农旅就结合很多化第三产业产业基地网站建设图终稿、企鹅体验大路（五期）交安制定；芦山县X089芦太路大岩腔市政工程初设修编、生态建材厂园买入路整改完善市政工程建设情况报告制定等市政工程操作。
    大干快上，升速质量提升。抓事情，说是抓成本；抓成本，说是抓成长。要不遗余力抓工程进度，全过程迎战提前做好“月度总结大联考”，盯紧的问题和短板，竞品对表、细心探讨，保证做到在心里有“数”、在心里有“底”，要不务虚功重务实，集中授课气血干事情、抓成本，把几乎所有极虑用在干事上，把几乎所有过硬本领加在争先创优上，以合适的的成绩表言语，以事情事情的时效性，攻陷“事情创收”的实绩。